Konsulttjänster vs Inhousekompetens
Internetworld har en intressant artikel om företaget Designonline.se som istället för att köpa konsulttjänster för SEO valt att öka kompetensen inom företaget. Ett bra val tycker jag, de flesta företag med internet som sin största säljkanal (vanligtvis webbutiker) har stora fördelar av att ha SEO-kompetens inom företaget.
Varför klarar då inte SEO-firmorna av att tillhandahålla de tjänster som exempelvis reklambyråer gör, där ytterst få företag skaffar sig egen kompetens? Ett enkelt svar är dåligt utformade tjänster som är byggda för så lite jobb per kund som möjligt. Det är en stor aspekt, många SEO-företag har väldigt dåliga tjänster som varken ger resultat eller något mervärde för kunderna.
Min erfarenhet är att SEO-branschen är uppdelad i två delar. Dels de som jobbar med småkunder, som erbjuder färdiga konkurrenskraftiga paket på 3000 - 25 000 kr. Denna del av branschen garanterar “topp 10 i Google på 10 nyckelord”. Den andra, mer intressanta delen av branschen, jobbar med stora kunder som erbjuds personligt uformade lösningar. Det är dessa som egentligen kan kallas konsulter, de andra erbjuder endast enklare tjänster. Visst lär man sig mycket av att erbjuda det förstämnda, mängden kunder skapar dessutom stora inkomster. Den sistnämnda har dock tyvärr ytterst få inom branschen kompetens för att klara av, även om det är den som det finns en marknad för även i framtiden.
Jag tror på inhouse-kompetens när det gäller SEO. Trots det tror jag SEO-företagen kommer ha mycket att göra framöver, men att sponsrade länkar-delen kommer ha betydligt större andel inhouse-”experter” än renodlade SEO-delen. Google har börjat ringa upp företag för att annonsera med sponsrade länkar vilket banar vägen för den utvecklingen… Vi får se.
Uppdatering: Pga ett hackat webbhotell har denna blogg legat nere. Resultatet blev att detta inlägg även försvann men som tur var hade Google en bra cache på det. Därav de snygga gula och blå orden ;).
Nikke och Simon har skrivit intressant om detta fenomen också.
October 6th, 2007 at 6:17 pm
Intressant Anton!
en blandning av dessa två.
Jag tror jag hittat mitt affärskoncept nu
Men man kanske ska stryka topp 10 garatin för 2 anledningar.
1: Det kunden egentligen vill är att tjäna pengar eller få ut ett budskap. Att ligga topp 10 behöver inte i alla fall resultera i högre försäljning/mer publicitet. (dessutom är Google inte direkt glade på de som lovar en 1á placering i serpen)
2: Lägga mer fokus på on-page, social-stuff, samt att skapa en enkel men effektiv plan för att få in så många naturliga och relaterade inlänkar etc.
En annan grej:
Trafik är ju också ett sätt att mäta resultat, men samma sak där som med ranking. Högre trafik genererar inte alltid bättre försäljning. Det absolut viktigaste är att man får in intresserade besökare till sidan inte bara “besökare”.
Nu fick jag massa bra ideas
later!
October 8th, 2007 at 5:53 pm
[…] Konsulttjänster vs Inhousekompetens […]
November 5th, 2007 at 6:24 pm
[…] till Beta Alfa som tipsade. Anton Johansson har skrivit på samma tema. Även Simon Sundén har kloka ord på […]
February 10th, 2008 at 1:29 am
[…] om artikeln har fortsatt bland annat hos Nikke Lindqvist, SuperAnton, Beta Alfa och Simon […]